5月20日，集團副總裁戴飛帶隊到港口經(jīng)營公司調(diào)研，在深入了解港口經(jīng)營公司第二季度生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、黨建等方面情況后，他要求在加大業(yè)務(wù)組貨力度，按計劃推進港區(qū)布局改造，提高安全防范意識，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，保證作業(yè)安全。

   港口經(jīng)營公司1-5月份預(yù)計完成港口吞吐量78萬噸，完成年度計劃指標的44.7%，與去年同期相比增長27%。但進入到第二季后，公司主要面臨著兩個困難：一是夏季來臨，雨水、臺風多發(fā)，裝卸作業(yè)受到影響；二是受到市場影響，公司兩大裝卸主貨源量（玉米、煤炭）有所下降，鋼材裝卸量也有所縮減。

    戴飛副總裁肯定了公司所取得的經(jīng)營業(yè)績。針對當前經(jīng)營生產(chǎn)面臨的困難。他提出六點要求，一是拓寬業(yè)務(wù)思路，加大業(yè)務(wù)組貨力度，繼續(xù)維護好現(xiàn)有客戶作業(yè)量，繼續(xù)挖掘其它潛在客戶，提升業(yè)績水平。二是安排人員維護、保養(yǎng)好機械設(shè)備，保障設(shè)備高效運作。三是挖掘閑置資源，按計劃推進港區(qū)布局改造及倉庫新建工作，以最低成本完成港區(qū)改造工作，不斷促進生產(chǎn)作業(yè)量的增長。四是繼續(xù)按照安全評估公司及相關(guān)職能部門要求，全面提高安全防范意識，做好相關(guān)安全隱患整改，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，保證作業(yè)安全。五是加快OA系統(tǒng)的培訓及利用，促進辦公流程標準化、高效化。六是繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，推動公司工作作風進一步轉(zhuǎn)變，促進公司健康發(fā)展。

   港口經(jīng)營公司班子成員陳湘、汪鎮(zhèn)洪、黃鋼、李鄉(xiāng)、何志亮陪同調(diào)研。